2.目标策略
2.1全年营业目标m万，全力挑战m万
2.2策略，其中 某计划或产品线产出n万…

 

3.市场定位
3.1市场的地址范围，消费群的购买力和特定的要求（如性别）
3.2树立竞争对手样板
3.2.1策略1，比对手做得好，对手是谁，那方面必须超越
3.2.2策略2，紧跟对手，对手是谁，要提升什么

 

4.资源体系
4.1人员配置结构，怎么团队分工
4.2室内物资环境的布置和设施的具体到位进度安排；网络设备和其它确保或提升运营的资源计划；是否有外援的资源整合或利用的
4.3产品线的定位，必须的有那些，尝试推荐的有那些，顺带的有那些等等
4.4销售政策的确定（怎么激励、奖惩等）

 

5.费用预算
5.1制定季度、月度等预算安排

 

6.行动节奏
界定某个时间段要准备和完成的事件（必须有时间、事件效果或标准、负责人、建议行动方式）

 

7.风险对策
风险1，…….
对策1，…….

 

风险2，
对策2，